2014年的門窗行業陷入平緩發展時期，步入2015年，市場競爭的日漸加大，門窗企業的變革之路也是勢在必行的。但在變革的過程中，企業如何實踐才能達到真正的轉型變革之目的，并且，哪種趨勢才是消費者所選，會貫穿變革之路始終。

1、企業變革緊貼行業發展環境

受國家宏觀經濟影響，門窗行業2014年整體情況并不理想。在市場逐漸趨冷的行情下，門窗企業在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭轉向：產品創新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設等等，門窗行業的大變革疾風勁吹。不過，這些勤修“內功”的方方面面固然重要，但是，經過電商等互聯網大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場中門窗企業的新寵，然而真正將互聯網時代下電子商務發展到風生水起地步的門窗企業卻鮮少存在。

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2、符合消費者需求是變革成功的關鍵因素

很多門窗企業認為只有企業自身“換血”，才能適應當下的門窗行業發展趨勢，其實不盡然。在當下的門窗市場上，消費者永遠是第一位的，它影響著門窗企業的命運。門窗企業轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，門窗企業在消費者需求和互聯網模式上都需要引起重視，這是企業能否變革成功的關鍵所在。

3、切勿讓變革之路淪為形式

大部分門窗企業很少思考以下問題：只知道要賣產品，卻不知道如何精準定位消費群體?和消費者沒有聯系、沒有互動?沒有辦法及時根據消費者需求而適時變化?一系列與消費者有關的問題擺在門窗企業面前時，相信很多企業是心虛的，因為這部分企業仍然陷在傳統企業的泥沼中，無法根據消費者需求進行運營和創新，而所謂的轉型和變革也只成為形式主義。